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酷6一直都在风波中求存

2019/11/7 11:33:17 来源:英德晚报

 电脑店讯 作为中国最早的一批视频网站,酷6一直都在风波中求存。日前,酷6传媒正式宣布,以每股2.91美元的价格回购李善友(微博)及其创始团队所持的所有酷6股份,涉资797万美元。

  2010年6月,酷6借壳成为中国首个登陆纳斯达克(微博)的视频公司。自此,在经历C E O更换、裁员纠纷、业务转型等多重风波后,酷6已经彻底划清与李善友的关系,全面“盛大化”。

  在执行陈氏“放弃长视频转做视频社交U G C”的路线后,酷6连续两个财季缩窄亏损。盛大董事长兼C E O陈天桥表示,酷6肯定会成为中国最早盈利的视频公司。同时视频业务也已被纳入盛大“三横三纵”的新架构。

  收回逾5%股权

  此次回购完成后,盛大将持有上市公司酷6传媒70 .27%的股份,回购价格为每股2.91美元,高于目前市场流通价格。据了解,李善友及创业团队共持有酷6总计274万股,约占酷6股份的5.46%,回购涉资797万美元。

  酷6在2006年4月由李善友创办,是国内较早的基于W eb2.0的视频分享网站,网站专注于用户原创内容(U G C )。2009年,酷6被盛大全资收购,2010年6月借壳登陆纳斯达克。2011年3月,创始人李善友从酷6传媒离职,此次回购完成后酷6将全面脱离和创始人团队的关系。

  以U G C起家,但酷6被盛大收购后曾经转走购买长视频版权路线,最终并没有打破市场格局。去年第二季度,在经历了大起大落后,酷6宣布重回U G C路线,目前已经连续两个财季缩窄亏损。2012年第一季度,酷6净亏损缩减到179万美元,同比减少83.5%,比去年第四季度净亏损394万美元减少了54.6%。

  酷6新任C E O施瑜在日前举行的媒体见面会上表示,长视频之路举步维艰,视频社交化将成为行业的重点竞争方向。最新数据显示,酷6今年4月份独立访问用户超过2 .8亿,比2月份增长了30%。

  盛大打造“三横三纵”格局

  酷6内部人士向南都记者透露,酷6目前走的是“3+1”战略,强调短视频、U G C、社交化,外加内容聚合的开放平台。“盈利渠道主要是和播客(视频分享)共享广告分成,加快将U G C变现。同时,酷6的广告系统已经嫁接到盛大在线旗下广告公司的平台上,该平台基于点击效果付费。”

  陈天桥日前在出席一场名为“盛斗士”(即盛大离职员工)的聚会上,将目前的盛大架构诠释为“三横三纵”。他认为,盛大集团目前已经拥有盛大文学(微博)、盛大游戏、视频三个内容平台,另外 盛大在线则被分拆成一家云计算公司(盛大云计算)、一家支付公司(盛付通)、以及一家广告公司,并在充分授权的前提下取得了不错的成绩。

  陈天桥还首次谈及退市,认为 退市的目的在于让整个企业平台能够没有边界,没有上限,让更多的人、更多的产品基于这个平台做发展。“三横三纵”作为退市后的战略架构,陈天桥认为“开始有点跟我想象的盛大比较接近”。


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